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A.剔除原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.選擇原則
D.復(fù)合化原則
A.用戶導(dǎo)向策略
B.緊跟策略
C.挖掘需求策略
D.搶先策略
A.改變、增加、減少、替代、顛倒、重新組合
B.形狀、顏色、音響、意義、型號(hào)、運(yùn)動(dòng)形式
C.引入、擴(kuò)大、縮小、差別、借用、提高價(jià)值
D.分解、綜合、改變、類比、模仿、延長(zhǎng)壽命
A.缺點(diǎn)列舉法
B.奧斯本法則
C.移植法
D.類比發(fā)明法
A.先進(jìn)性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.有效性
最新試題
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
公司設(shè)立原則不包括（）
目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）