多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源中，哪些是領(lǐng)導(dǎo)者可能具備的權(quán)力類型？（）

A.感召權(quán)力
B.強制權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.專家權(quán)力


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1.多項選擇題根據(jù)“社會人”假設(shè)，管理的對策包括哪些？（）

A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應(yīng)把注意的重點放在關(guān)心人和滿足人的需要上。
C.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.在實際獎勵時，提倡集體的獎勵制度。

2.多項選擇題根據(jù)“復(fù)雜人”假設(shè)，管理的對策包括哪些？（）

A.管理人員必須具備洞察員工個別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時采取必要行動的應(yīng)變能力與彈性。

3.多項選擇題激勵理論中，雙因素理論對實踐的啟示包括哪些？（）

A.利用和設(shè)計激勵因素來調(diào)動員工的積極性。
B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
C.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。
E.在實施激勵時，應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵因素。

4.多項選擇題根據(jù)“自我實現(xiàn)人“假設(shè)，管理的對策是什么？（）

A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。
B.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
C.管理人員扮演的角色，是一個采訪者。
D.在激勵方面，強調(diào)內(nèi)在獎勵。
E.管理的重點是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。

5.多項選擇題溝通障礙可能由于哪些因素產(chǎn)生？（）

A.人際因素
B.技術(shù)因素
C.信息的復(fù)雜性
D.結(jié)構(gòu)因素
E.信息傳遞的速度