某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質量事故（合同規(guī)定出現重大事故扣減獎勵額的30%），經考核后項目實現綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現確保指標時，按結算產值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據承包合同規(guī)定，對具備兌現條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現額的70％兌現。請你根據合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額？

1、根據以上描述，指出不妥之處并加以改正？

項目聯合驗工計價應參加的部門至少有哪些？

在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）

某項目工程量和工料機綜合單價的計算結果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預計本項目應結算價為多少元？應支付工程款多少元？

計算該工程的預付備料款和起扣點。

不可抗力造成損害的責任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔。（）

2、2009年3月份計劃部門責任預算是否有節(jié)余？如果有結余了多少？應該兌現哪個中心？

該工程竣工結算總造價為多少？業(yè)主應支付工程結算價款是多少？

下列各項費用中，構成大型施工機械臺班單價的是（）