A.出發(fā)時
B.到國內(nèi)時
C.離境或離開本地時
D.離境或離開本地前
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A.3月15日
B.3月5日
C.3月6日
D.3月7日
A.沒有固定的服務(wù)場所
B.不需要大額資金
C.具有生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三項(xiàng)職能
D.服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不斷變化和提高
A.銷售費(fèi)用
B.主營業(yè)務(wù)成本
C.長期待攤費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.制造費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.信用卡
B.匯兌
C.托收承付
D.委托收款
最新試題
企業(yè)對購進(jìn)原材料的計(jì)價,應(yīng)以采購過程中實(shí)際發(fā)生的成本即買價為依據(jù)。
原材料是指企業(yè)購入的各種材料,包括原料及主要材料和燃料。
旅行團(tuán)按旅游線路逐地游覽,旅游費(fèi)用也隨著旅游路線的延伸而不斷發(fā)生,這些費(fèi)用一般是由每一個城市的每一個接團(tuán)社支付的,直至旅行團(tuán)完成旅程離境時,旅游費(fèi)用的支付才結(jié)束,營業(yè)收入也同時確認(rèn)實(shí)現(xiàn)。
餐飲部門成本構(gòu)成復(fù)雜,對每種產(chǎn)品也無法分批分件的進(jìn)行成本汁算,成本費(fèi)用不易控制。所以要求加強(qiáng)動態(tài)控制,隨時掌握實(shí)際成本梢耗,以降低成本梢耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
采用五五攤銷法,核算手續(xù)較為復(fù)雜,但便于控制使用中的實(shí)物,它適用于價值較高、使用期較長的低值易耗品。
應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算制是以前臺為中心的收款結(jié)算制度。
商場銷售業(yè)務(wù)分散收款容易發(fā)生差錯與弊端,而集中收款手續(xù)繁瑣。
商品經(jīng)營業(yè)務(wù)是一般是指飯店內(nèi)部開設(shè)的購物商場所進(jìn)行的商品買賣活動,屬商業(yè)零售性質(zhì),直接向旅客提供商品銷售服務(wù),同時通過進(jìn)銷差價補(bǔ)償相關(guān)成本費(fèi)用,獲得盈利
旅游企業(yè)經(jīng)營過程中的成本與其他企業(yè)的成本不同之處在于,既有物質(zhì)材料消耗也有各種活勞動的消耗。
旅游飯店客房銷售收入的入賬時間按照收付實(shí)現(xiàn)制原則執(zhí)行,即從客房入住時間起,就應(yīng)開始汁算營業(yè)收入。