A.承包商雇員的探親費。
B.承包商裝備撤離的合理開支部分。
C.承包商為本工程合理訂購的材料、設(shè)備費用。
D.承包商已合理開支的、確實是為了本合同工程而預(yù)期開支的任何款項。
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A.最終結(jié)算價承諾
B.期間的債權(quán)債務(wù)承諾
C.保修承諾
D.工程款支付承諾
A.工程承包合同
B.工程量清單
C.公司管理辦法
D.日常施工記錄
A.根據(jù)合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價值
B.承包商根據(jù)合同規(guī)定認為應(yīng)該付給他的任何其他款項
C.公司給予的處罰費用
D.本工程以外的額外費用
A.合同內(nèi)項目
B.變更索賠項目
C.公司給予的獎罰費用
D.業(yè)主的額外費用
A.按月結(jié)算
B.竣工后一次結(jié)算
C.目標結(jié)算
D.雙方議定的其他方式
最新試題
某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元,零星工程費用占直接工程費用的5%,措施費為直接工程費的5%,間接費為直接費的10%,利潤按照直接費和間接費用的4%計取,稅金為3%,另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元,預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元?應(yīng)支付工程款多少元?
責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是()
責(zé)任預(yù)算總額組成()
2、2009年3月份計劃部門責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余?如果有結(jié)余了多少?應(yīng)該兌現(xiàn)哪個中心?
南寧石埠堤項目土石方工程中,在2009年11月30日施工時,在合同中未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,使開挖工作變得更加困難,由此造成實際生產(chǎn)率比原計劃低得多,經(jīng)計算影響工期3個月,由于施工速度慢,使得部分施工任務(wù)拖到雨季進行,又影響工期2個月。監(jiān)理單位:春園監(jiān)理公司,業(yè)主:南寧政府投資有限公司(1)施工索賠是否成立?及原因。(2)該事件中,應(yīng)提出哪些索賠內(nèi)容?(3)施工中,通??商峁┠男┧髻r證據(jù)?(至少三條)(4)請根據(jù)此事件,擬定一份索賠通知?
某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定:主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備,臺班單價800元/臺班,折舊費為100元/臺班,人工日工資單價為40元/工日,窩工費10元/工日。合同履行后第30天,因場外停電全場停工2天,造成人員窩工20工日;合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作,完成該工作需要5天時間,機械臺班5臺班,人工20個工日,材料費5000元,求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。
責(zé)任體系四個要素包括()
某工程項目中標合同額為18000萬元,綜合收益確保指標300萬元,爭取指標500萬元,項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故(合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%),經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元,合同規(guī)定,當綜合收益實現(xiàn)確保指標時,按結(jié)算產(chǎn)值的累進比例提取獎金(5000萬元及以下的3‟,2億元及以下的2‟,5億元及以下的1‟,5億元以上的0.5‟),當超過確保指標低于或等于爭取指標時,按超出部分的20%提取獎金,當超過爭取指標時,按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風(fēng)險,但暫未進行,根據(jù)承包合同規(guī)定,對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70%兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額?
建設(shè)工程造價由分部分項工程費和()組成。
簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容?(至少寫出三條)