A.在對短期收益和長期利益綜合平衡的基礎上，確立與供方的關系
B.與供方或合作伙伴不應共享專門技術和資源
C.隨便選擇供方
D.清晰與開放的溝通
E.對供方所做出的改進和取得的成果進行評價，并予以鼓勵
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A.施工圖設計
B.編制施工作業(yè)技術指導書
C.繪制測量放線圖
D.編寫項目可行性研究報告
E.熟悉施工圖
A.熟悉施工圖
B.組織設計交底和圖紙審查
C.進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號
D.審核相關質量文件
E.細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案
A.計劃協(xié)調
B.組織架構
C.管理制度
D.運行機制
E.目標分解
A.工程勘察技術
B.工程檢測檢驗技術
C.設計技術
D.施工技術
E.材料技術
A.施工質量計劃涵蓋的范圍，應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致
B.施工質量計劃涵蓋的范圍，可與建筑安裝工程施工任務的實施范圍不一致
C.具體施工任務承包單位而言，施工質量計劃涵蓋的范圍，應能滿足其履行工程承包合同質量責任的要求
D.建設工程項目的施工質量計劃，應確保實現(xiàn)項目質量總目標和各分解目標的控制能力
E.建設工程項目的施工質量計劃，應在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面形成一個有機的質量計劃系統(tǒng)
最新試題
采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。
在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。
輕鋼龍骨石膏板隔墻：采用薄壁型鋼做骨架：用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂，板的接縫處應加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質膠帶、普通的化纖布蓋縫。
資金管理的重點是核算與分析。
施工項目組織的形式就是項目管理模式。
DJ2級光學經緯儀讀數(shù)方式為首先轉動測微輪，使讀數(shù)窗中的主、副像分劃線重合，然后在讀數(shù)窗中讀出數(shù)值。
質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。
預制裝配式鋼筋混凝土樓板必須有足夠的擱置長度。擱置在墻上時，不宜小于100mm；擱置在梁上時，不宜小于80mm。由于板的設計是按受彎構件考慮的，因此板的側面不能伸入墻體內形成支座。
生產要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。
利用直方圖，可以制定質量標準，確定公差范圍；還可以掌握質量分布規(guī)律，判定質量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。