以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

對于任何有能力控制定價的廠商，（）。

為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么？（）

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。

對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。