A.經(jīng)營目標、合規(guī)目標和報告目標
B.參與人員和最終責任人
C.關(guān)注的側(cè)重點
D.實施主體和過程
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A.情景分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.專家調(diào)查法
D.流程圖分析法
A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東及企業(yè)其他利益相關(guān)者負責
B.風險管理委員會就審議的風險管理策略等內(nèi)容向董事會報告
C.審計委員會就審議的風險管理策略和體系的有效性等內(nèi)容向董事會報告
D.風險管理委員會對企業(yè)日常全面風險管理工作負責,就風險管理工作向董事會匯報
A.維持和提高企業(yè)績效,實現(xiàn)股東權(quán)益最大化
B.減少企業(yè)的風險成本,確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展
C.提高合規(guī)意識,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營
D.提升企業(yè)的價值和業(yè)績,為企業(yè)目標的實現(xiàn)保駕護航
A.風險具有普遍性和客觀性
B.風險具有主觀性和可變性
C.風險具有必然性
D.風險具有可認知性和可控性
A.由于內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效引起的風險
B.企業(yè)可控范圍之內(nèi)的內(nèi)生風險
C.業(yè)務與內(nèi)部流程風險、資源風險、系統(tǒng)風險和人員風險
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務活動和財務報告活動的行為;準則引起的風險
A.匯兌限制風險
B.合同執(zhí)行風險
C.政治不穩(wěn)定風險
D.征收風險
A.橫向并購中,經(jīng)營業(yè)務過于集中
B.混合并購中,主營不主
C.混合并購中,主營不營
D.橫向并購中,市場需求發(fā)生轉(zhuǎn)移
A.資產(chǎn)隱含風險
B.負債隱含風險
C.經(jīng)營業(yè)績風險
D.內(nèi)部管理風險
A.質(zhì)疑式并購法
B.間接式并購法
C.兩步式并購法
D.轉(zhuǎn)移式并購法
A.企業(yè)兼并
B.企業(yè)收購
C.吸收合并
D.企業(yè)重組
最新試題
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險,公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領先的專利技術(shù),B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風險應對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序,即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險?()
以下關(guān)于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是()
以下哪一項不能體現(xiàn)風險文化的“軟功能”?()
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法()
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內(nèi)容()
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標()
培育良好的風險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括()
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些()
對于風險的識別包括哪幾個方面()