項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）