A.獨立性
B.可信性
C.滯后性
D.實用性
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A.50萬件
B.56萬件
C.58萬件
D.60萬件
A.現(xiàn)場性
B.內在性
C.科學性
D.合作性
A.復雜性
B.創(chuàng)新性
C.集權性
D.專業(yè)性
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.功能折扣
A.B2G
B.G2G
C.G2C
D.C2C
A.新產品研發(fā)
B.市場開拓
C.生產現(xiàn)場
D.技術創(chuàng)新
A.品牌建立決策
B.品牌使用者決策
C.品牌擴展決策
D.品牌再定位決策
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略假設
C.戰(zhàn)略研究
D.戰(zhàn)略選擇
A.管理評價中心法
B.立方體培訓模型
C.管理者勝任特征模型
D.關鍵績效指標法
A.企業(yè)原有客戶
B.全球消費者
C.目標市場客戶
D.中青年消費者
最新試題
項目建議書編寫的要求有()。
職業(yè)生涯設計和管理方法有()。
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系,可分為()。
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
組織管理的特點包括()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
實施經營組織改進方案,要經過()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。