填空題項(xiàng)目前期策劃工作包括施工調(diào)查、管理策劃和()。

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3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)建立項(xiàng)目精細(xì)化后臺(tái)管控體系,確定后臺(tái)管控內(nèi)容及工作職責(zé)。下列屬于《施工總承包項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》列舉的企業(yè)后臺(tái)成本管控基本職責(zé)的是()。

A.構(gòu)建責(zé)任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程
B.建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行
C.對(duì)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)或項(xiàng)目檢查考核
D.定期考核項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)物資采購的方式包括()

A.公開招標(biāo)
B.單一來源采購
C.競(jìng)爭(zhēng)性談判
D.詢比價(jià)采購

5.多項(xiàng)選擇題在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中,是工程管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是()。

A.勞務(wù)分包準(zhǔn)入
B.進(jìn)度計(jì)劃控制
C.工期預(yù)警及分級(jí)管理
D.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及決算