A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
D.工程暫停
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A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)
C.夜間施工增加費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)
A.范圍控制
B.進(jìn)度控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
A.考核內(nèi)容
B.考核時(shí)間
C.考核流程
D.考核費(fèi)用
E.考核形式
施工合同文件主要包括:
①協(xié)議書。
②投標(biāo)書。
③中標(biāo)通知書。
④合同通用條款。
⑤合同專用條款。
⑥工程量清單。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí),正確的解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①③②⑤④⑥
D.①⑤④③②⑥
A.CM模式是設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系
E.要求挑選精明強(qiáng)干,懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動(dòng)性
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
A.設(shè)計(jì)資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.活動(dòng)措施
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()