A.管理層反對在過去的歲月里是穩(wěn)定的,對工會化的下降并沒有什么作用
B.大約40%的工會下降可以通過經濟結構的變化來解釋
C.工會工資溢價的縮減使廠商容易采用反工會策略
D.新近的美國全國勞工關系委員會規(guī)定越來越有利于工會,應該能夠阻止工會化的下降
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A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結構變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結構變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增加假說
C.結構變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結構變化假說
D.替代假說
A.管理層反對假說
B.工會增長假說
C.結構變化假說
D.替代假說
A.在上世紀二十年代達到最高峰
B.盡管工會會員的絕對數還在不斷地增加,但自上世紀六十年代起下降
C.自上世紀六十年代起下降,自上世紀八十年代起絕對數也下降
D.自十九世紀八十年代起穩(wěn)定增加
A.有利于廠商而不利于工會
B.有利于工會而不利于廠商
C.既有利于廠商也有利于工會
D.對廠商和工會都沒有好處
A.典型談判
B.集體談判
C.脅迫談判
D.多雇主談判
A.將行業(yè)或產業(yè)的工人組織起來
B.就集體談判協(xié)議進行協(xié)商
C.處理申訴程序
D.解決司法爭議
A.婦女比男性更有可能參加工會
B.南方人比北方人更可能參加工會
C.公共部門工人比私人部門工人更可能加入工會
D.非洲裔美國人比白人更可能加入工會
最新試題
()直接影響著人員選聘與錄用工作質量。
人事調整的管理作用可以體現在下列除了()以外的幾個方面。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數量化分析。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
補充學能培訓是()的一種
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
工資管理體系的構成包括()。
在審查履歷表之前,應根據()確定出各類人員的選拔標準。