依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領先的優(yōu)勢地位。

卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有：（）

地市級公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應遵守的法定義務和應履行的約定義務，形成卷煙零售客戶信用承諾事項，鼓勵卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會作出信用承諾。

持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。

進一步提高政治站位，充分認識防治“天價煙”問題：（）

工商企業(yè)要加快實現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。

進一步完善調(diào)控機制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）

建立卷煙零售客戶信用評價機制，設置信用評價指標，構建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標設置必須遵循合法、公正、準確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務和履行約定義務的狀態(tài)。

積極開展精益營銷課題研究和實踐，構建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示，得到了國家局領導的肯定和與會代表的廣泛認同。

為便于備案管理，將營銷活動分為（）四個類別，不同類別營銷活動設置相應的備案內(nèi)容要求。