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A.學(xué)費
B.異地上學(xué)發(fā)生的交通費
C.日常的基本生活費
D.損失的工作機會收入
E.學(xué)習(xí)帶來的心理上的痛苦
A、階級斗爭的觀點
B、多元化觀點
C、一元化觀點
D、管理主義觀點
A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、國際收支平衡
D、管理創(chuàng)新
A.成本一定,產(chǎn)量最大
B.產(chǎn)量一定,成本最小
C.成本和產(chǎn)量都最大
D.成本和產(chǎn)量都最小
A.勞動力結(jié)構(gòu)變化,流動性增強
B.工資剛性增強
C.失業(yè)保險(降低求職愿望,并延長了搜尋時間)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)迅速增加
A.要素之間的可替代性很強
B.產(chǎn)品需求彈性大
C.生產(chǎn)要素供給彈性大
D.勞動占總成本比重高
A.從事本職工作時間
B.停工待料時間
C.政治學(xué)習(xí)時間
D.非全日缺勤時間
E.開職代會的時間
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
考評信息反饋的第一個階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。