A.獎金
B.社會保險
C.帶薪休假
D.晉升機會
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A.標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效
B.標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競爭對手
C.標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色
D.標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整
B.不同層次的關(guān)鍵績效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則
D.同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)可以不同
A.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法衡量的是員工的個人特性
B.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強
C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法的優(yōu)點是考核目標(biāo)明確，導(dǎo)向性強
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
A.績效管理是一個完整的管理過程
B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效管理可以促進(jìn)企業(yè)績效的提升
A.招聘時間通常采用招聘金字塔模型來確定
B.招聘時間通常通過計算招聘過程中關(guān)鍵決策點的時間間隔來確定
C.招聘各個階段通過的人員比例越高，招聘的時間越短
D.招聘錄用的階段越多，招聘開始的時間應(yīng)該越晚
最新試題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中，說法正確的是（）
.下列選項中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。