A.用人單位應(yīng)在最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后10日內(nèi)將該標(biāo)準(zhǔn)向本單位全體勞動者公示
B.月最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于非全日制用工
C.同一省的不同行政區(qū)域可以有不同的最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.用人單位應(yīng)當(dāng)規(guī)定適用于本單位的最低工資標(biāo)準(zhǔn)
E.最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)每年調(diào)整一次
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A.用人單位與勞動者可以隨時約定試用期
B.勞動合同期限不滿六個月不得約定試用期
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同不得約定試用期
D.試用期包含在勞動合同期限內(nèi)
E.勞動合同僅約定試用期,試用期不成立
A.吸引和雇用到優(yōu)秀員工
B.提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感
C.降低企業(yè)的人工成本
D.減少員工的偷懶行為
E.促進(jìn)員工流動
A.資本價格上升必然會導(dǎo)致勞動力需求量上升
B.勞動力需求量上升會導(dǎo)致資本價格上升
C.勞動力需求量下降會導(dǎo)致資本價格上升
D.資本價格下降的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求量下降
E.資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求量上升
A.在企業(yè)存在內(nèi)部勞動力市場的條件下設(shè)計晉升競賽才有意義
B.晉升競賽不應(yīng)對企業(yè)的利益造成損害
C.晉升競賽中的運(yùn)氣成分越少,員工參與晉升競賽的動機(jī)越強(qiáng)烈
D.晉升風(fēng)險越高,當(dāng)前職位和擬晉升職位之間的工資差距就應(yīng)該設(shè)計得越小
E.晉升競賽的失敗者也應(yīng)得到部分補(bǔ)償,否則大家就不愿意參與競賽
A.勞資雙方因工資增長方案的分歧引發(fā)的沖突應(yīng)采用上級仲裁法來解決
B.對員工怠工可以采取拖延法來解決
C.員工之間因一些不切實際的想法而產(chǎn)生沖突時,管理者可采取教育法解決
D.對員工之間發(fā)生的沖突可以采取無視法,暫不予理睬
E.對因雙方一時沖動引起的員工之間的沖突可以采用轉(zhuǎn)移目標(biāo)法來解決
最新試題
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()