單項(xiàng)選擇題ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、因?yàn)檫`反法律及法規(guī)
B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、因?yàn)檫`反法律及法規(guī)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),即后續(xù)驗(yàn)收不合格帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),即后續(xù)驗(yàn)收不合格帶來的風(fēng)險(xiǎn)


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2.單項(xiàng)選擇題對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

A.能避免收益遞減
B.能在長期獲得成本最低的商品和服務(wù)
C.不能獲得消費(fèi)者剩余除非廠商選擇過度生產(chǎn)
D.必定會(huì)買到價(jià)格最低的產(chǎn)品

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

A.廠商之間互相依存市場進(jìn)入壁壘很高
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)入壁壘低
C.廠商之間互相依存規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.產(chǎn)品有差異廠商之間互相依存

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

A.產(chǎn)品同質(zhì);產(chǎn)品無替代品
B.買方規(guī)模相對較大;賣方規(guī)模較大
C.大量的賣方;沒有市場進(jìn)入壁壘
D.產(chǎn)品無替代品;市場進(jìn)入壁壘高

5.單項(xiàng)選擇題自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

A.消費(fèi)者對商品的需求是完全富有彈性
B.邊際成本上升
C.消費(fèi)者需求和商業(yè)周期負(fù)相關(guān)
D.平均總成本下降

最新試題

用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題