多項(xiàng)選擇題對企業(yè)招聘活動過程的評估，主要采用的評價指標(biāo)有（）。

A、信度
B、標(biāo)準(zhǔn)差
C、效度
D、準(zhǔn)確度
E、公平程度


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1.多項(xiàng)選擇題情境模擬測試的主要特點(diǎn)是針對（）進(jìn)行測試。

A、被試者明顯的行為
B、被試者實(shí)際的操作
C、被試者工作效率
D、被試者的心理素質(zhì)
E、書面測試無法準(zhǔn)確測試的項(xiàng)目

2.多項(xiàng)選擇題面試評價階段一般采用（）對應(yīng)聘者進(jìn)行評價。

A、評語式評估
B、量表式評估
C、評分式評估
D、定量式評估
E、標(biāo)準(zhǔn)式評估

3.多項(xiàng)選擇題為了判斷應(yīng)聘者對招聘崗位的適應(yīng)性，筆試通常測試（）。

A、一般知識和能力
B、專業(yè)知識和能力
C、特殊知識和能力
D、綜合知識和能力
E、創(chuàng)新知識和能力

4.單項(xiàng)選擇題勞動標(biāo)準(zhǔn)按照適用層次劃分，不包括（）。

A、國家標(biāo)準(zhǔn)
B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題例會制度的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A、信息不易受到歪曲干擾
B、溝通具有親切感
C、易獲得溝通對方的反饋
D、有利于雙向溝通

6.單項(xiàng)選擇題（）是職工通過其個人行為參與企業(yè)管理的形式之一。

A、質(zhì)量管理小組
B、合理化建議
C、班組自我管理
D、各類崗位責(zé)任制

7.單項(xiàng)選擇題確定人工費(fèi)支出極限的方法，不包括（）。

A、成本收益基準(zhǔn)法
B、勞動分配率基準(zhǔn)法
C、銷售凈額基準(zhǔn)法
D、損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法

8.單項(xiàng)選擇題（）是員工超額的勞動報酬。

A、工資
B、獎勵
C、津貼
D、福利

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于強(qiáng)制分布法的表述，不正確的是（）。

A.它按一定百分比，將考評者強(qiáng)制分配到好中差等多個類別
B.類別一般是五類，從最優(yōu)到最差的具體百分比可根據(jù)需要確定
C.它能比較員工差別，并在診斷績效問題時提供準(zhǔn)確可靠的信息
D.可避免考評者過分嚴(yán)厲或者過分寬容的情況發(fā)生，客服平均主義

10.單項(xiàng)選擇題設(shè)計績效管理程序時，對部門或者科室員工績效考評過程所做的設(shè)計屬于（）。

A.總流程設(shè)計
B.具體標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
C.總方法設(shè)計
D.具體程序設(shè)計

最新試題

人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。

題型：判斷題

績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。

題型：判斷題

招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動有序開展。

題型：判斷題

委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。

題型：判斷題

培訓(xùn)計劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。

題型：判斷題

績效計劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的契約。

題型：判斷題

績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。

題型：判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。

題型：判斷題

職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。

題型：判斷題

當(dāng)人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。

題型：判斷題