項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。

UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數量。

（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

分部工程質量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。

電氣分部施工內容完成后，電氣絕緣電阻測試應由施工單位和（）共同進行測試。

單位工程完成后，由（），進行單位工程質量評定，填寫單位工程質量評定表，各分包單位需參與質量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。

凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫（）。