多項(xiàng)選擇題關(guān)于個(gè)貸客戶經(jīng)理暫停受理權(quán)限管理,以下說(shuō)法正確的是()。

A.當(dāng)個(gè)貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的全部個(gè)人貸款不良率超過(guò)4%時(shí),采取暫停全部個(gè)人信貸業(yè)務(wù)調(diào)查權(quán)限措施
B.當(dāng)個(gè)貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款不良率超過(guò)6%時(shí),采取暫停個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款調(diào)查權(quán)限措施
C.對(duì)于達(dá)到暫停調(diào)查權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)貸客戶經(jīng)理,個(gè)貸中心應(yīng)責(zé)令其專職開展清收工作
D.被暫停受理權(quán)限的個(gè)貸客戶經(jīng)理,如9個(gè)月內(nèi)其負(fù)責(zé)管理的個(gè)人貸款不良率低于預(yù)警管理標(biāo)準(zhǔn),可隨時(shí)申請(qǐng)恢復(fù)業(yè)務(wù)調(diào)查權(quán)限


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于個(gè)貸客戶經(jīng)理退出管理的主要工作手段包括()等措施。

A.暫停調(diào)查權(quán)限
B.實(shí)施降級(jí)處理
C.取消執(zhí)業(yè)資質(zhì)
D.終身禁止準(zhǔn)入

2.多項(xiàng)選擇題個(gè)貸客戶經(jīng)理退出管理的主要工作手段包括()等措施。

A.暫停調(diào)查權(quán)限
B.實(shí)施降級(jí)處理
C.取消執(zhí)業(yè)資質(zhì)
D.終身禁止準(zhǔn)入

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于個(gè)貸客戶經(jīng)理日常管理工作,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.個(gè)貸客戶經(jīng)理的日常管理工作主要包括質(zhì)量監(jiān)測(cè)、預(yù)警管理、人員管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面內(nèi)容
B.個(gè)貸中心應(yīng)按季通過(guò)C3系統(tǒng)查詢個(gè)貸客戶經(jīng)理名下管理的貸款質(zhì)量情況
C.二級(jí)分行個(gè)貸中心負(fù)責(zé)按季發(fā)布個(gè)貸客戶經(jīng)理預(yù)警管理信息
D.經(jīng)營(yíng)行負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性培訓(xùn)工作,增強(qiáng)個(gè)貸客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力,提升合規(guī)操作水平

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于個(gè)貸客戶經(jīng)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.二級(jí)分行負(fù)責(zé)組建個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)隊(duì)伍,做好基本制度、產(chǎn)品和系統(tǒng)的輪訓(xùn)工作
B.一級(jí)支行負(fù)責(zé)組織開展業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn),提高個(gè)貸客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
C.經(jīng)營(yíng)行負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性培訓(xùn)工作,增強(qiáng)個(gè)貸客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力,提升合規(guī)操作水平
D.個(gè)貸客戶經(jīng)理每年培訓(xùn)時(shí)間不少于10個(gè)工作日

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于個(gè)貸客戶經(jīng)理資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與預(yù)警,以下說(shuō)法正確的是()。

A.個(gè)貸中心應(yīng)按月通過(guò)C3系統(tǒng)查詢個(gè)貸客戶經(jīng)理名下管理的貸款質(zhì)量情況
B.當(dāng)個(gè)貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的全部個(gè)人貸款不良率超過(guò)1%時(shí),實(shí)施預(yù)警管理措施
C.當(dāng)個(gè)貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款不良率超過(guò)2%時(shí),實(shí)施預(yù)警管理措施
D.在預(yù)警管理期間,一級(jí)支行應(yīng)對(duì)被實(shí)施預(yù)警管理的個(gè)貸客戶經(jīng)理采取誡勉談話、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和降低調(diào)查權(quán)限等具體措施