A.班組內(nèi)成員應(yīng)建立職務(wù)意識(shí)
B.制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法
C.制定工作計(jì)劃與目標(biāo)
D.建立暢通的溝通渠道,培養(yǎng)員工的溝通技巧
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A.整理、整頓
B.素養(yǎng)、安全
C.清潔、自律
D.清掃、清潔
A.事前計(jì)劃不周詳,事中管理執(zhí)行不到位,事后檢討不改進(jìn),沒(méi)制定工作目標(biāo)
B.培訓(xùn)和授權(quán)員工,培養(yǎng)骨干團(tuán)隊(duì)
C.好好先生、怕得罪人,對(duì)下屬?lài)?yán)格要求不夠,不敢管理
D.敢于管理、強(qiáng)加于人,簡(jiǎn)單粗暴
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.設(shè)備維修人員
C.全體員工
D.班組長(zhǎng)
A.良好的心態(tài)
B.尊重班組員工
C.堅(jiān)持己見(jiàn),絕不通融
D.站在班組乃至企業(yè)的角度考慮問(wèn)題
A.減少尋找時(shí)間
B.騰出空間
C.杜絕產(chǎn)品缺陷
D.針對(duì)成本
最新試題
()的事項(xiàng)必須得到上級(jí)機(jī)關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動(dòng)。
報(bào)告中不能寫(xiě)()事項(xiàng)。
()是單位或個(gè)人對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)期內(nèi)的實(shí)踐活動(dòng)所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評(píng)價(jià),并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識(shí),用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書(shū)。
為便于自主地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),QC小組人數(shù)一般為()為宜。
QC小組課題來(lái)源有指令性課題、()、自選課題。
下列不是快速城際客運(yùn)系統(tǒng)的是()
寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告要一事一報(bào),體現(xiàn)其()性。
QC小組課題設(shè)定時(shí)要抓住三個(gè)要素:()、問(wèn)題(特性)、結(jié)果。
QC小組攻關(guān)課題選題范圍要做到()。
日本修建高速鐵路采用的模式是()