單項(xiàng)選擇題實(shí)際操作中企業(yè)文化建設(shè)可能走入的誤區(qū),表述不準(zhǔn)確的是()

A.組織文化塑造的系統(tǒng)性和盲目性
B.組織文化“高、大、空”
C.組織行為與公開宣揚(yáng)的價(jià)值觀念不一致
D.不能持之以恒


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1.單項(xiàng)選擇題在一些非正式的環(huán)境中進(jìn)行的企業(yè)典禮或儀式不包括()

A.年會(huì)
B.簽約儀式
C.郊游
D.運(yùn)動(dòng)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題技術(shù)型人才和管理型人才的關(guān)注點(diǎn),表述正確的是()

A.技術(shù)型人才重視管“人”,管理型人才重視管“物”
B.技術(shù)型人才重視“過程”,管理型人才重視“結(jié)果”
C.技術(shù)型人才重視人文科學(xué),管理型人才重視自然科學(xué)
D.技術(shù)型人才重視知識(shí)技能的“廣度”,管理型人才重視知識(shí)技能的“深度”

3.單項(xiàng)選擇題《財(cái)富》雜志評(píng)論員文章指出:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因是()

A.這些公司的激勵(lì)機(jī)制好
B.這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力
C.這些公司的員工福利好
D.這些公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的詳細(xì)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)文化產(chǎn)生的來源,不包括()

A.企業(yè)創(chuàng)建者的信念、價(jià)值觀和認(rèn)知模式
B.企業(yè)成員在企業(yè)演變過程中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷
C.企業(yè)努力戰(zhàn)勝環(huán)境、整合自身過程中積累的經(jīng)驗(yàn)
D.由新成員和新領(lǐng)導(dǎo)者帶來的新的信念、價(jià)值觀和認(rèn)知模式

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于主要的文化植入機(jī)制中班組長對(duì)關(guān)鍵事件和危機(jī)的反應(yīng)的描述不正確的是()

A.班組長處理危機(jī)的方式往往能夠揭示出組織的隱含假設(shè),在處理危機(jī)的過程中往往會(huì)形成一些新的規(guī)范、價(jià)值觀和工作程序
B.班組長可能沒有意識(shí)到行為的不一致,因此可能傳遞出相互矛盾的信息,從而導(dǎo)致企業(yè)的文化沖突及組織病態(tài)
C.危機(jī)在班組文化的創(chuàng)立和傳播過程中具有重要作用,處理危機(jī)的過程中所迸發(fā)的高昂情緒能夠提升人們學(xué)習(xí)的強(qiáng)度
D.危機(jī)會(huì)提升焦慮感,組織成員希望降低焦慮感的需要正是進(jìn)行新的學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力