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單項選擇題某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評制度。這個管理者采取了平衡記分卡的方法對公司進(jìn)行績效管理。平衡記分卡是一種（）的績效管理系統(tǒng)。

A.傳統(tǒng)
B.最常用
C.戰(zhàn)略性
D.以上都不是

1.多項選擇題A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對公司非常不滿，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。該公司可以通過（）方法來提高員工滿意度。

A.給予公平的待遇
B.招聘新員工
C.營造良好的工作環(huán)境
D.分配挑戰(zhàn)性的工作

2.單項選擇題A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對公司非常不滿，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。案例中，員工表現(xiàn)不滿主要是通過（）方式。

A.忠誠
B.提建議
C.辭職
D.以上都不是

3.多項選擇題A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對公司非常不滿，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。根據(jù)案例，該公司員工的不滿意會導(dǎo)致哪些情況出現(xiàn)（）

A.保持組織承諾
B.缺勤遲到
C.工作績效很低
D.出現(xiàn)暴力行為

4.多項選擇題A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對公司非常不滿，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。工作滿意度的決定因素包括（）

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.整體性與多維性

5.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者對于人力資源管理非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和行為特征等因素，由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論。最容易發(fā)展的能力是（）

A.核心特征
B.表面特質(zhì)
C.自我特質(zhì)
D.社會特質(zhì)

6.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者對于人力資源管理非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和行為特征等因素，由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論?，F(xiàn)代心理學(xué)家把人的能力有關(guān)的特征分為（）

A.核心特征
B.表面特質(zhì)
C.自我特質(zhì)
D.社會特質(zhì)

7.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者對于人力資源管理非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和行為特征等因素，由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論。威爾遜將領(lǐng)導(dǎo)者的能力簡化為（）

A.預(yù)測變化
B.尋求支持
C.驅(qū)力水平
D.管理才能

8.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者對于人力資源管理非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和行為特征等因素，由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論。具有分析與抽象性的思維方式的是（）能力。

A.成就和行為
B.認(rèn)知能力
C.管理才能
D.變化

9.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者對于人力資源管理非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和行為特征等因素，由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備（）能力。

A.成就和行為
B.服務(wù)意識
C.管理才能
D.驅(qū)力水平

10.多項選擇題影響個人勞動力供給意愿的因素包括（）

A.家庭原因
B.市場工資率
C.個人財富總量
D.個人偏好