A、自我做好認(rèn)知
B、崗位要領(lǐng)
C、對(duì)人的能力和素質(zhì)把握很準(zhǔn)確
D、崗位職責(zé)
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A、工作分析
B、人力資源計(jì)劃
C、建立勝任特征模型
D、網(wǎng)絡(luò)招聘
A、非結(jié)構(gòu)化面試
B、集體面試
C、行為化面試
D、結(jié)構(gòu)化面試
A、能力大小
B、責(zé)任心
C、困難強(qiáng)度
D、如何艱難
A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B、文件筐處理
C、背景調(diào)查
D、行為化面試
A、半結(jié)構(gòu)化問題
B、結(jié)構(gòu)化問題
C、行為問題
D、壓力面試
最新試題
招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
一般來說,一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力,適合從企業(yè)外面招聘新的人員。