在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

招聘人員要有廣闊的知識面。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

篩選個人簡歷時證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個人的能力。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

獵頭公司的收費往往是很便宜的，這減少了成本。