單項選擇題創(chuàng)業(yè)組織的領導者就像爵士樂隊的領導者，因為（）
A.控制表演者“演奏”的每個“音符”
B.想要一個快樂和諧的工作場所
C.對表演者的“表演”沒有影響
D.從每個表演者身上汲取“最好”的一面
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1.單項選擇題對于猶豫不決的企業(yè)家來說，開始員工賦權過程的最佳方式是（）
A.立即賦予員工完全的決策權
B.使用參與式?jīng)Q策
C.讓員工決定他們將擁有多少決策權
D.命令員工開始做決定
2.單項選擇題在授權方面有困難的企業(yè)家應該通過（）方式授權員工。
A.漸進的
B.突然
C.使用嚴格的時間表
D.匆忙的
3.單項選擇題企業(yè)家考慮在組織中實施員工賦權的典型原因是確保組織（）
A.保持靈活
B.有利可圖
C.保持低調和非正式
D.高效
4.單項選擇題積極性格的關鍵在于，一個積極主動的人覺得他或她可以（）任何環(huán)境。
A.適應
B.改變
C.成功
D.歡迎
5.單項選擇題一般來說，創(chuàng)業(yè)者往往比普通人更愿意（）
A.偷工減料
B.冒險
C.避免風險
D.避免走捷徑
6.單項選擇題在創(chuàng)業(yè)型組織中，求職者比在傳統(tǒng)組織中更容易聽到關于（）的信息。
A.利益
B.金錢補償
C.晉升
D.學習機會
7.單項選擇題與傳統(tǒng)的人力資源管理經(jīng)理相比，在招聘時創(chuàng)業(yè)者更有可能確保（）兩個要素很好地匹配。
A.工作技能和組織需求
B.工作資格和組織要求
C.正式的工作培訓和組織要求
D.價值觀與組織文化
8.單項選擇題以創(chuàng)造幽默視頻游戲為目標的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很可能是（）
A.結構非常有機
B.高度集中
C.結構上相當機械
D.結構非常機械
9.單項選擇題生產(chǎn)低成本仿制藥的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很可能（）
A.結構非常有機
B.非常創(chuàng)新
C.結構上相當機械
D.在結構上非常非正式
10.單項選擇題許多小型創(chuàng)業(yè)公司沒有經(jīng)過精心規(guī)劃的組織結構，因為（）
A.他們效率低下
B.小公司從不需要結構
C.一個人做“一切”