A.風險偏好統(tǒng)一原則
B.穩(wěn)健原則
C.全面覆蓋原則
D.前瞻性原則
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A.綜合授信評審工作不承擔控制過度授信、全面授信的評審責任
B.綜合授信方案的評定目前主要依賴于評審專家的專業(yè)技能、主觀判斷和對某些關鍵因素的權衡
C.綜合授信評審工作定位是“定準入、定總量、提策略”
D.綜合授信評審工作承擔實質性信用風險的控制責任
A.綜合授信是客戶信用風險總量控制的核心
B.綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信
C.綜合授信額度是以風險分析為主
D.綜合授信是客戶各類信用風險敞口的最高限額（綜合授信額度）和授信策略
A.授信品種組合
B.市場策略
C.定價和收益策略
D.風險控制策略
A.根據(jù)客戶性質，可以分為公司客戶和集團客戶
B.根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類
C.根據(jù)建設銀行自身經(jīng)營管理需要，在四部委口徑基礎上，從授信金額和行業(yè)等方面確定了小企業(yè)信貸客戶的范圍
D.根據(jù)客戶組織形式，可以分為單一法人客戶和集團客戶
A.分級作業(yè)權限劃分的總原則是：審批與評估嚴格分開
B.總行主要承擔重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風險較高的項目
C.一級分行主要承擔民營集團企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項目
D.總行依據(jù)分行評估人員配備、總行項目評估委員工作情況，機構風險管理等級，評估質量考核結果等因素，差別化的劃分各一級分行項目評估作業(yè)權限
最新試題
在CMS審批系統(tǒng)中，（）環(huán)節(jié)對超授權、超授信進行判斷。
各級行的（）是授權、轉授權管理部門，負責轄內授權、轉授權管理工作，根據(jù)授權意見擬定授權方案，經(jīng)有權審批人審批后，制作授權書下發(fā)受權人。
按照《中國建設銀行農戶貸款業(yè)務“三包一掛”管理指引（試行）》（農銀發(fā)[2008]295號）要求，客戶經(jīng)理責任管理貸款當年到期貸款收回率不低于（），當年新發(fā)放貸款不良率（按發(fā)生額計算）控制在（）以內；不良貸款占比（按余額計算）持續(xù)控制在（）以內。
對獨立審批人實行授權管理，由（）對其授權，并動態(tài)調整。
（）為信貸管理系統(tǒng)牽頭管理部門，負責組織、協(xié)調信貸管理系統(tǒng)的應用管理。
（）是建設銀行實現(xiàn)信貸管理電子化的主要載體，是建設銀行實施信貸業(yè)務處理及信貸風險管理的基礎操作平臺和數(shù)據(jù)共享平臺。
結清業(yè)務檔案從結清該客戶最后一筆業(yè)務的次年1月1日起，保管（）年，未結清業(yè)務檔案一直保管。綜合管理檔案保管期限為（）年。
農戶組成聯(lián)保小組的，聯(lián)戶成員一般為（）戶。
CMS審批系統(tǒng)網(wǎng)上作業(yè)時，因資料補充、退回暫停審查等原因需要退回原提交部門的業(yè)務，可在“審查意見”欄選擇（），在“審查意見理由”中錄入退回原因，點擊【提交】，將信息傳至原提交部門。
為確保放款審核工作落實到位，經(jīng)營行客戶經(jīng)理要填制（），在相應欄目中簽字，送本級行放款審核崗審查。