A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作分解
C.管理層次
D.管理幅度
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A.股東大會(huì)
B.職代會(huì)
C.黨委會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代
B.現(xiàn)代工業(yè)化
C.定制生產(chǎn)
D.市場(chǎng)化生產(chǎn)
A.確立企業(yè)愿景
B.提出自我實(shí)現(xiàn)
C.追求利潤(rùn)最大化
D.確立高層管理者
A.事業(yè)領(lǐng)域
B.業(yè)務(wù)范圍
C.利潤(rùn)目標(biāo)
D.消費(fèi)者群體的劃分
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
最新試題
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。
作業(yè)組織虛擬化的途徑（）
企業(yè)愿景的構(gòu)建過(guò)程有（）
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過(guò)程。
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）
（）是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。