A.負(fù)面激勵與過程管理
B.正面激勵與結(jié)果管理
C.正面激勵與過程管理
D.負(fù)面激勵與結(jié)果管理
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A.故障假設(shè)/檢查表(What If/Checklist)
B.失效模式和影響分析(FMEA)
C.危險和可操作性研究(HAZOP)
D.故障樹分析(FTA)
A.3-4人
B.5-6人
C.7-8人
D.9-10人
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
A.設(shè)計階段
B.施工階段
C.運(yùn)行階段
D.整個生命周期
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案應(yīng)分成兩部分制定()
隱患治理實(shí)行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間“()落實(shí)”。
下列哪項(xiàng)不是緊急報警信號必須符合的條件()
對培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”,下列說法錯誤的是()
所有員工都能落實(shí)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),保障自我的安全。說明安全文化建設(shè)處于()階段。
對“有感領(lǐng)導(dǎo)”的重要作用,下列說法錯誤的是()
下列哪些環(huán)節(jié)需要做工藝安全分析()。
事件的調(diào)查由發(fā)生事件單位的()負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
緊急情況是指要求立即采取行動的非正常情況,這些非正常情況如不及時處理,可能導(dǎo)致災(zāi)難,本通用標(biāo)準(zhǔn)主要適用于以下各類緊急情況。()
在制定應(yīng)急預(yù)案時,采用(),來分析工藝操作中可能發(fā)生的事故及原因,評估事故后果。這些工作對確定現(xiàn)場需制定的應(yīng)急預(yù)案類型及需要的應(yīng)急步驟及優(yōu)先順序是非常必要的。