A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.對(duì)比
D.糾正
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A.管理
B.控制
C.目標(biāo)
D.規(guī)劃
A.分批管理
B.分級(jí)管理
C.分項(xiàng)管理
D.統(tǒng)一管理
A.按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算
B.工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法
C.按時(shí)計(jì)算法
D.固定價(jià)格計(jì)算法
A.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照
B.企業(yè)章程
C.企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表
D.企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作簡(jiǎn)歷、監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)等有關(guān)證明材料
A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)
B.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格
C.工程監(jiān)理的業(yè)績(jī)
D.工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍
最新試題
為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好（）等方面的工作。
被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型，如（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
按照控制是否形成閉合回路，控制可分為（）幾種類型。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來(lái)參與項(xiàng)目建設(shè)的。
為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作，它們是（）。
任何建設(shè)工程都有（）三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。
被動(dòng)控制的閉合回路包括（）幾個(gè)方面。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。
工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息有（）。