單項(xiàng)選擇題(),要求從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制,并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程直到整個(gè)工程建成且延續(xù)到保修期結(jié)束。

A.全過(guò)程控制
B.投資控制
C.系統(tǒng)控制
D.全方位控制


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1.單項(xiàng)選擇題目前,建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動(dòng)以及計(jì)劃的實(shí)施都是由()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.監(jiān)理工程師
B.技術(shù)員
C.目標(biāo)控制人員
D.工程師

3.單項(xiàng)選擇題為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,必須做好()兩項(xiàng)重要的前提工作。

A.目標(biāo)和計(jì)劃
B.目標(biāo)控制和規(guī)劃
C.目標(biāo)規(guī)劃計(jì)劃和目標(biāo)控制的組織
D.目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)控制

最新試題

為了在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸猓浞纸庠瓌t是()。

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工程監(jiān)理企業(yè)是指()的經(jīng)濟(jì)組織。

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管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量,可分為()三層次。

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編制計(jì)劃包括()。

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為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作,它們是()。

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主動(dòng)控制也可表述為其他不同的類(lèi)型,如()。

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監(jiān)理公司是以盈利為目的,依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征()。

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下列屬?lài)?guó)家建筑工程質(zhì)量管理許可有關(guān)規(guī)定的是()。

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被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類(lèi)型,如()。

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組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)以下幾種提法是反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題