A.5萬(wàn)件
B.10萬(wàn)件
C.15萬(wàn)件
D.20萬(wàn)件
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A.內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果必然有勝有敗，可能影響組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
B.內(nèi)部招聘人員篩選難度大，成本高。
C.可能在組織中滋生“小集團(tuán)”，削弱組織效能。
D.組織內(nèi)的“近親繁殖”現(xiàn)象，可能不利于個(gè)體創(chuàng)新。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.例外原則
D.彈性組織原則
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.法約爾
B.甘特
C.泰羅
D.馬克斯.韋伯
A.一線工人
B.上層管理人員
C.中層管理人員
D.低層管理人員
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）