A、系統(tǒng)性和集團(tuán)性客戶以總部所在地（指公司管理總部所在地，下同）、結(jié)合實際經(jīng)營所在地劃分營銷管理邊界
B、總部設(shè)在縣域，分公司、控股子公司在城區(qū)的集團(tuán)性客戶及相關(guān)項目，仍由三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部組織營銷和管理
C、總部設(shè)在地級以上城市城區(qū)，分公司、控股子公司在縣域的系統(tǒng)性、集團(tuán)性客戶及相關(guān)項目，由公司業(yè)務(wù)部組織營銷和管理
D、總部實行分權(quán)管理，主體經(jīng)營資源和主要經(jīng)營活動在城區(qū)的系統(tǒng)性、集團(tuán)性客戶，由各層級公司業(yè)務(wù)部會同三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部提出客戶名單，歸口進(jìn)行名單制管理，并由上級行指定部門或分支機構(gòu)承擔(dān)相關(guān)集團(tuán)授信和總體風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)
E、資金統(tǒng)籌、分配和管理權(quán)在上級主管部門的縣級政府部門，如稅務(wù)、社保等，由三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部組織營銷和管理，機構(gòu)業(yè)務(wù)部協(xié)助實施
F、總部在地級以上城市城區(qū)，在縣域設(shè)有分公司、控股子公司或有相關(guān)項目的房地產(chǎn)類客戶，總部由房地產(chǎn)信貸部負(fù)責(zé)營銷和管理，分公司、控股子公司或有相關(guān)項目由三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部組織營銷和管理

A、總行三農(nóng)金融部管理委員會全體會議由主任召集和主持。主任因故不能出席時，可委托副主任召集和主持
B、專題會議由副主任召集和主持
C、委員會委員應(yīng)當(dāng)本人參加會議，因故不能參加的，經(jīng)主持會議的主任或副主任同意，可委托某部門副總經(jīng)理代為參加
D、經(jīng)主持會議的主任或副主任同意，可根據(jù)需要，邀請某行董事、監(jiān)事、高級管理人員、專業(yè)人員和有關(guān)三農(nóng)金融分部負(fù)責(zé)人列席會議

A、總行三農(nóng)金融部管理委員會由主任、副主任和部門委員組成
B、中國農(nóng)業(yè)銀行行長擔(dān)任委員會主任，分管三農(nóng)板塊和“三農(nóng)”支持管理中心的副行長、三農(nóng)業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任委員會副主任。其中，三農(nóng)業(yè)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任委員會常務(wù)副主任
C、三農(nóng)金融部管理委員會設(shè)立辦公室，作為委員會的日常辦事機構(gòu)，承擔(dān)三農(nóng)金融部的綜合管理和協(xié)調(diào)職能
D、委員會辦公室與三農(nóng)政策與規(guī)劃部合署辦公，辦公室主任由三農(nóng)政策與規(guī)劃部總經(jīng)理兼任

A、國家滿意
B、監(jiān)管部門滿意
C、股東滿意
D、客戶滿意
E、自己滿意

A、從落實農(nóng)行股改市場定位的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
B、從未來某行發(fā)展的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
C、從準(zhǔn)確衡量服務(wù)“三農(nóng)”成效的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
D、三農(nóng)金融部改革是落實國家金融整體布局的客觀要求