A.違規(guī)就是風險，安全就是效益
B.客戶至上，始終如一
C.以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標
D.誠心永恒穩(wěn)健致遠
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A.當年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，不良率持續(xù)控制在1.5%以內(nèi)
B.當年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在1%以下，不良率持續(xù)控制在1.5%以內(nèi)
C.當年新發(fā)放貸款不良率控制在0.2%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，不良率持續(xù)控制在2%以內(nèi)
D.當年新發(fā)放貸款不良率控制在0.5%以下，3年新發(fā)放貸款不良率控制在1%以下，不良率持續(xù)控制在2%以內(nèi)
A.已知的市場
B.新的市場
C.高收益的市場
D.占有市場份額較大的市場
A.面向“三農(nóng)”
B.防范金融風險
C.國有資產(chǎn)保值增值
D.支持經(jīng)濟，服務社會
A.核心業(yè)務指標達到監(jiān)管要求，基本建成資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭力較強的大型公眾持股銀行，使某行發(fā)生顯著變化
B.核心業(yè)務指標進一步改善，全面風險管理體系基本完備，躋身國際知名先進銀行行列，成為一家國家滿意、股東滿意、客戶滿意、社會滿意、員工滿意的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行，使某行發(fā)生根本性變化
C.核心業(yè)務指標達到國內(nèi)先進水平，使某行成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
D.核心業(yè)務指標達到國際先進銀行水平，使某行成為世界一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
A.核心業(yè)務指標達到監(jiān)管要求，基本建成資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭力較強的大型公眾持股銀行，使某行發(fā)生顯著變化
B.核心業(yè)務指標進一步改善，全面風險管理體系基本完備，躋身國際知名先進銀行行列，成為一家國家滿意、股東滿意、客戶滿意、社會滿意、員工滿意的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行，使某行發(fā)生根本性變化
C.核心業(yè)務指標達到國內(nèi)先進水平，使某行成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
D.核心業(yè)務指標達到國際先進銀行水平，使某行成為世界一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行
最新試題
農(nóng)戶貸款貸后管理中對特殊模式定期檢查后就及時填制《農(nóng)戶貸款特殊模式定期檢查表》。
貸后管理的責任須逐戶落實到人，各相關部門職責由部門經(jīng)辦人承擔。
農(nóng)業(yè)大戶貸款需建立專項臺賬，逐筆統(tǒng)計貸款發(fā)放和質量情況。
農(nóng)戶貸款貸后管理中，風險經(jīng)理主要通過CMS在線監(jiān)測等方式，對轄內(nèi)農(nóng)戶貸款實施非現(xiàn)場監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)風險隱患的，應及時填制《農(nóng)戶貸款貸后監(jiān)測表》。
農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定經(jīng)營行行長或副行長違規(guī)行為包括（）。
兵團職工個人住房貸款在進行貸前調(diào)查時可不調(diào)查借款人購房行為的真實性。
各級行應通過多層次、多渠道的貸后檢查，適時把握客戶的準入和退出時機，實現(xiàn)客戶的動態(tài)管理，確保貸款的安全運行。
農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定客戶部門負責人違規(guī)行為包括（）。
客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理所在的部門負責人、分管行長和行長相應承擔農(nóng)戶貸款貸后管理的組織領導、風險處理及決策責任。
農(nóng)業(yè)大戶貸款需由二級分行（直屬支行）提供客戶名單，報一級分行審定準入。