多項(xiàng)選擇題ERP的內(nèi)部集成包括（）的集成。

A、供應(yīng)鏈
B、產(chǎn)品研發(fā)
C、客戶關(guān)系
D、數(shù)據(jù)采集
E、核心業(yè)務(wù)


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1.多項(xiàng)選擇題工作中心可以是（）

A.具體的機(jī)器
B.裝配線
C.人
D.面積
E.一個(gè)車間

2.多項(xiàng)選擇題能力需求計(jì)劃考慮的訂單包括（）。

A、已交貨訂單
B、已撤銷訂單
C、計(jì)劃訂單
D、確認(rèn)訂單
E、已下達(dá)訂單

3.多項(xiàng)選擇題以下工作中心可以定義為關(guān)鍵工作中心的是（）。

A、設(shè)備經(jīng)常滿負(fù)荷，經(jīng)常加班加點(diǎn)
B、需要熟練技術(shù)工人，不能任意替代或隨時(shí)招聘
C、工藝獨(dú)特的專用設(shè)備，沒(méi)有可能替代或分包
D、設(shè)備昂貴且不可能及時(shí)增添
E、經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備

4.多項(xiàng)選擇題工作中心的作用是（）

A、平衡負(fù)荷與能力的基本單元
B、安排車間作業(yè)的基本單元
C、計(jì)算加工成本的基本單元
D、完工信息采集點(diǎn)
E、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)

5.多項(xiàng)選擇題閉環(huán)MRP中“閉環(huán)”是指（）

A、MRP輸出兩項(xiàng)計(jì)劃并下達(dá)給相關(guān)部門(mén)執(zhí)行
B、在制定MPS時(shí)編制粗能力計(jì)劃并調(diào)整MPS
C、在編制MRP時(shí)編制能力需求計(jì)劃并調(diào)整MRP或MPS
D、將財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成入MRP系統(tǒng)
E、在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)和采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃時(shí)監(jiān)控計(jì)劃偏離情況并反饋調(diào)整

6.多項(xiàng)選擇題訂貨點(diǎn)法的特點(diǎn)有（）

A、各項(xiàng)物料的需求是相互獨(dú)立的
B、物料的需求是連續(xù)的均勻的
C、提前期已知并固定
D、庫(kù)存消耗后應(yīng)庫(kù)存消耗后應(yīng)該被重新填滿
E、訂貨的間隔期相同

7.多項(xiàng)選擇題在ERP計(jì)劃與控制中，屬于戰(zhàn)略決策層的計(jì)劃是（）。

A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、能力需求計(jì)劃
C、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D、銷售與運(yùn)作規(guī)劃
E、物料需求計(jì)劃

8.多項(xiàng)選擇題在編制MPS計(jì)劃時(shí)，一般根據(jù)需要將其計(jì)劃展望期按順序劃分為三個(gè)時(shí)區(qū)，即（）。

A、預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)
B、采購(gòu)時(shí)區(qū)
C、計(jì)劃時(shí)區(qū)
D、總裝時(shí)區(qū)
E、需求時(shí)區(qū)

9.多項(xiàng)選擇題下面哪些是采用訂貨點(diǎn)法后企業(yè)庫(kù)存管理出現(xiàn)的情況（）

A.改變了庫(kù)存管理的被動(dòng)局面，能夠使庫(kù)存管理人員知道何時(shí)采購(gòu)及采購(gòu)多少物料
B.訂貨點(diǎn)法能使企業(yè)按規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量獲得需要的物料
C.為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點(diǎn)的數(shù)量，造成了庫(kù)存數(shù)量的增加
D.庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)就應(yīng)補(bǔ)充，及時(shí)地滿足了生產(chǎn)的需要
E.相關(guān)需求的物料呈現(xiàn)出塊狀需求，庫(kù)存積壓與短缺并存

10.多項(xiàng)選擇題在ERP計(jì)劃與控制中，屬于執(zhí)行層的計(jì)劃是（）。

A、主生產(chǎn)計(jì)劃
B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D、銷售與運(yùn)作規(guī)劃
E、物料采購(gòu)計(jì)劃