A.業(yè)主
B.總設(shè)計(jì)師
C.承包人
D.發(fā)包人
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A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
A.項(xiàng)目合同圖
B.項(xiàng)目信息圖
C.項(xiàng)目物資采購(gòu)圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行需求分析
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.進(jìn)行可行性研究
A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說(shuō)明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
最新試題
對(duì)項(xiàng)目的全面總體安排和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是()。
固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)分別是()
項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)明確標(biāo)志是()
工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()兩個(gè)子系統(tǒng)。
工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()
從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()
設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。
屬于新的管理組織設(shè)計(jì)原則的是()。
確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進(jìn)行組織工作的重要前提是()。