A.壟斷
B.壟斷競爭
C.完全競爭
D.買方壟斷
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A.就可能的定價給詢價人的反饋
B.正對客戶的采購而提供的報價
C.定購單上的條款和條件
D.就其定價、數(shù)量級別和交貨時間事宜發(fā)給供應(yīng)商的書面詢問
A.采購成本
B.進貨驗收
C.入庫成本
D.倉儲成本
A.安全庫存
B.緩沖庫存
C.批量庫存
D.避險庫存
A.包含多個供應(yīng)商的訂貨單
B.一組運營活動
C.與供貨商的長期約定
D.供貨訂單
A.供應(yīng)商和工廠之間暢通的信息流
B.工廠需求和供應(yīng)商兩者之間更加協(xié)調(diào)
C.工廠內(nèi)的物料流動狀況得到改善
D.具有協(xié)調(diào)物料需求和供應(yīng)商能力匹配的能力
最新試題
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
外購的優(yōu)勢包含（）。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風險，應(yīng)對不確定性。
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。