針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進行的評估屬于（）

對銷售結(jié)果進行考核常采用的指標(biāo)有（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應(yīng)該是一致的。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

團隊最大的成本是共識成本。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責(zé)，作為考核者一定要清楚（）