采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

庫存量越大越好。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）