A.內(nèi)部管理是地方政府公共管理的前提和基礎(chǔ)
B.地方政府的外部管理是公共管理的根本職責(zé)
C.地方政府外部管理內(nèi)容的發(fā)展演變會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部管理體制發(fā)生相應(yīng)的變化
D.兩者是相互影響，彼此促進(jìn)的
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A.系統(tǒng)性
B.法制性
C.適應(yīng)性
D.規(guī)范性
A.自身組織要素管理
B.各類(lèi)物質(zhì)要素的管理
C.運(yùn)轉(zhuǎn)管理
D.地方安全管理
A.內(nèi)部管理
B.外部管理
C.國(guó)家安全
D.軍事控制
A.內(nèi)部管理
B.外部管理
C.組織管理
D.對(duì)自身管理
A.小政府、大社會(huì)
B.大政府、小社會(huì)
C.地方政府自由裁量權(quán)的增強(qiáng)
D.自由放任
最新試題
電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒(méi)有意識(shí)形態(tài)糾葛和政治紛爭(zhēng)的領(lǐng)域。
在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，中國(guó)地方政府必須將縱向分權(quán)與橫向分權(quán)結(jié)合起來(lái)，才能防止權(quán)力過(guò)度集中。
中國(guó)的府際合作不論在地域范圍、政府層級(jí)上，還是合作領(lǐng)域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進(jìn)。
地方政府績(jī)效評(píng)估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識(shí)的形成。
要使地方政府績(jī)效評(píng)估能夠最大限度地反映績(jī)效的真實(shí)水平，所構(gòu)建的指標(biāo)體系需要滿(mǎn)足較高的信度和效度。
法國(guó)的市鎮(zhèn)聯(lián)合體展現(xiàn)出具有中央集權(quán)傳統(tǒng)的單一制國(guó)家地方行政發(fā)展的可能路徑，對(duì)我國(guó)地方治理的發(fā)展與完善也有一定的啟發(fā)和借鑒意義。
“3E”評(píng)價(jià)法中的效益性指標(biāo)反映所獲得的工作成果與工作過(guò)程中的資源消耗之間的對(duì)比關(guān)系。
我國(guó)同級(jí)政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。
標(biāo)桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會(huì)中承擔(dān)的責(zé)任，從而對(duì)社會(huì)的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
在聯(lián)邦制國(guó)家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進(jìn)一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。