A、解凍階段
B、變革階段
C、再凍階段
D、再解凍階段
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A.對(duì)變革者缺乏信任
B.認(rèn)為變革是不可行的
C.對(duì)價(jià)值和理想的威脅
D.改變組織成員的態(tài)度和價(jià)值
A、背景
B、成本
C、目標(biāo)
D、意義選擇
組織變革過(guò)程中情緒反應(yīng)包括()幾個(gè)階段。
①否認(rèn)
②憤怒
③悲哀
④適應(yīng)
A、①③④
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
A、做出榜樣
B、闡明對(duì)追隨者較高的期望和信心
C、明確目標(biāo)
D、采用常規(guī)策略
A、馬克思·韋伯
B、特里斯
C、貝耶爾
D、豪斯
最新試題
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。