多項(xiàng)選擇題管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,按照貢獻(xiàn)區(qū)分,企業(yè)的各種活動(dòng)可以分為()。

A.提供成果的活動(dòng)
B.支援性活動(dòng)
C.后勤服務(wù)活動(dòng)
D.外部活動(dòng)
E.高層管理活動(dòng)


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1.多項(xiàng)選擇題管理咨詢的主體和客體的基本關(guān)系是()。

A.服務(wù)者與接受服務(wù)者的關(guān)系
B.變革的內(nèi)因和外因的關(guān)系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實(shí)施者的關(guān)系
D.決策者和執(zhí)行者的關(guān)系
E.上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目的、任務(wù)和在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面做出的規(guī)定?()

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
B.企業(yè)成長(zhǎng)方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

3.單項(xiàng)選擇題管理咨詢首先在哪個(gè)國(guó)家興起?()

A.日本
B.德國(guó)
C.法國(guó)
D.美國(guó)

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢屬于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)()。

A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢

5.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)而把成本費(fèi)用控制在合理的水平之下的謀劃與方略,屬于()。

A.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標(biāo)成本戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí),對(duì)于規(guī)模大的企業(yè),除特別情況以外,一般都需要不同程度地()。

A.集中決策權(quán)
B.擴(kuò)大分權(quán)
C.授責(zé)不授權(quán)
D.授權(quán)不授責(zé)

8.單項(xiàng)選擇題按照“統(tǒng)一政策,分散經(jīng)營(yíng)”原則實(shí)行管理的管理體制是()。

A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題如果一個(gè)行業(yè)的收入彈性系數(shù)大于1,我們可以判斷,隨著國(guó)民收入的提高,則()。

A.該行業(yè)的市場(chǎng)前景暗淡
B.該行業(yè)的市場(chǎng)前景一般
C.該行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊
D.該行業(yè)的市場(chǎng)前景無(wú)法判斷

最新試題

市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢

題型:名詞解釋

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

變革的類型包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。

題型:?jiǎn)柎痤}

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問(wèn)題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題