A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)
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A.破格提拔使用戰(zhàn)略
B.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.崗位輪換使用戰(zhàn)略
A.例外性
B.常規(guī)性
C.程序性
D.結(jié)構(gòu)性
A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.企業(yè)的經(jīng)營使命
C.企業(yè)的經(jīng)營成果
D.企業(yè)的經(jīng)營方向
A.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略
C.新品撤退戰(zhàn)略
D.新品完善戰(zhàn)略
E.新品名牌戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的能力強度
B.產(chǎn)品的市場強度
C.產(chǎn)品的競爭強度
D.產(chǎn)品的綜合能力
A、社會性
B、全面性
C、靈活性
D、機動性
A.市場營銷
B.服務(wù)營銷
C.商務(wù)營銷
D.商品營銷
A.產(chǎn)品標(biāo)識
B.產(chǎn)品商標(biāo)
C.企業(yè)標(biāo)志
D.企業(yè)商標(biāo)
A.綜合概括
B.全面體現(xiàn)
C.立體反應(yīng)
D.哲學(xué)概括
A.經(jīng)濟關(guān)系、政治關(guān)系、工作關(guān)系
B.經(jīng)濟關(guān)系、上下級關(guān)系、社會關(guān)系
C.政企關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、上下級關(guān)系
D.經(jīng)濟關(guān)系、工作關(guān)系、人際關(guān)系
最新試題
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些？
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
企業(yè)財務(wù)管理
市場營銷咨詢
變革的類型包括（）。