A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)測(cè)定法
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A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
D.破格提拔使用戰(zhàn)略
A.投入
B.損失
C.使用價(jià)值
D.間接質(zhì)量成本
A.職能部門
B.成本中心
C.事業(yè)部
D.子公司
A.專業(yè)化程度
B.集權(quán)化程度
C.規(guī)范化程度
D.職業(yè)化程度
A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)
A.破格提拔使用戰(zhàn)略
B.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C.臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
D.崗位輪換使用戰(zhàn)略
A.例外性
B.常規(guī)性
C.程序性
D.結(jié)構(gòu)性
A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命
C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向
A.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
C.新品撤退戰(zhàn)略
D.新品完善戰(zhàn)略
E.新品名牌戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的能力強(qiáng)度
B.產(chǎn)品的市場(chǎng)強(qiáng)度
C.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
D.產(chǎn)品的綜合能力
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。