A.總體設(shè)計階段
B.市場調(diào)研階段
C.建立質(zhì)量體系階段
D.編寫質(zhì)量體系文件階段
E.服務(wù)質(zhì)量驗證
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A.產(chǎn)品咨詢
B.服務(wù)咨詢
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理咨詢
A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
A.該企業(yè)單位工資效益不及競爭對手
B.工資支付能力強
C.該企業(yè)收入水平缺乏競爭能力
D.該企業(yè)單位工資效益優(yōu)于競爭對手
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量控制
A.產(chǎn)品
B.工序
C.工藝
D.流程路線
A.現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備
B.現(xiàn)代信息系統(tǒng)
C.現(xiàn)代“社會人”
D.現(xiàn)代管理技術(shù)
A.先進的設(shè)備
B.先進的產(chǎn)品
C.高素質(zhì)的員工
D.新型的裝備
A.發(fā)展型科技工作
B.變革型科技工作
C.創(chuàng)新型科技工作
D.鞏固型科技工作
A.控制股權(quán)
B.控制成本來源
C.控制營銷市場
D.控制管理
A.依靠高素質(zhì)的工作人員
B.依靠先進的技術(shù)設(shè)備
C.依靠現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)
D.依靠管理職能來統(tǒng)帥和保證業(yè)務(wù)機能
最新試題
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?
常用的分析法包括()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
市場營銷咨詢
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有()。