問答題簡述設備管理咨詢的特點。

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1.多項選擇題下列因素中,哪些產(chǎn)品適用于比較長的銷售渠道()。

A.消費數(shù)量大的日用消費品
B.訂貨數(shù)量少而訂貨批量多的產(chǎn)品
C.易變質(zhì)的產(chǎn)品
D.專業(yè)性強,單位價值高的產(chǎn)品
E.每次訂貨數(shù)量很大的產(chǎn)品

2.多項選擇題用來衡量企業(yè)資金安全性的指標是()。

A.資金周轉(zhuǎn)速度
B.自有資金率
C.流動比率
D.速兌比率
E.現(xiàn)金比率

3.多項選擇題企業(yè)資金運行狀態(tài)分析的內(nèi)容有()。

A.資金滾動性分析
B.資金安全性分析
C.資金收益性分析
D.資金控制分析
E.資金融通咨詢

4.多項選擇題設備管理咨詢的內(nèi)容包括()。

A.設備戰(zhàn)略咨詢
B.設備合理使用咨詢
C.設備維修管理咨詢
D.設備綜合經(jīng)營管理咨詢
E.設備技術設計咨詢

5.多項選擇題質(zhì)量體系建立過程所經(jīng)過的階段是()。

A.總體設計階段
B.市場調(diào)研階段
C.建立質(zhì)量體系階段
D.編寫質(zhì)量體系文件階段
E.服務質(zhì)量驗證

6.單項選擇題生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容包括產(chǎn)品咨詢、生產(chǎn)組織條件咨詢和()。

A.產(chǎn)品咨詢
B.服務咨詢
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理咨詢

7.單項選擇題扶植農(nóng)民開發(fā)生產(chǎn)原料的“公司+農(nóng)戶”方式,屬于物力資源戰(zhàn)略中的()。

A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略

8.單項選擇題某企業(yè)工資產(chǎn)值率高于行業(yè)平均水平,則表明()。

A.該企業(yè)單位工資效益不及競爭對手
B.工資支付能力強
C.該企業(yè)收入水平缺乏競爭能力
D.該企業(yè)單位工資效益優(yōu)于競爭對手

10.單項選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢中所用產(chǎn)品工序分析法的對象是()。

A.產(chǎn)品
B.工序
C.工藝
D.流程路線

最新試題

對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?

題型:問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型:問答題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項選擇題

按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。

題型:多項選擇題

常用的分析法包括()。

題型:多項選擇題

組織管理的特點包括()。

題型:多項選擇題

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型:名詞解釋

財務管理活動的內(nèi)容有哪些?

題型:問答題

職業(yè)生涯設計和管理方法有()。

題型:多項選擇題

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

題型:問答題