采購(gòu)決策的影響因素包含（）。

外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。