A.直線型組織
B.職能型組織
C.直線職能型組織
D.事業(yè)部組織
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A.直線型組織
B.職能型組織
C.直線職能型組織
D.事業(yè)部組織
A.同一部門員工完成相似的工作
B.同一部門員工完成各自不同的工作
C.同一部門員工完成相關(guān)的工作
D.同一部門員工共同完成一項(xiàng)工作
A.相反
B.互補(bǔ)
C.更加詳盡、完整
D.沒有任何關(guān)系
A.組織員工人數(shù)
B.員工素質(zhì)素質(zhì)高低
C.工作難度大小
D.工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度大小
A.所有成員由一人指揮
B.所有成員都有一個自己的領(lǐng)導(dǎo)
C.所有成員只對一人負(fù)責(zé)
D.上述答案都對
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()