A.被激勵的對象
B.激勵者
C.激發(fā)人們行為的因素
D.激勵后人們行為的持續(xù)時間
E.激勵過程的持續(xù)時間
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A.領(lǐng)導(dǎo)個人能力是影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的重要因素
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也是影響領(lǐng)導(dǎo)效果的重要因素
C.領(lǐng)導(dǎo)能否適應(yīng)環(huán)境變化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式也是決定領(lǐng)導(dǎo)有效與否的重要因素
D.領(lǐng)導(dǎo)是否能夠?qū)⑷蝿?wù)完成的方法簡明、扼要地告訴下屬也是影響領(lǐng)導(dǎo)效果的重要因素
E.下屬的素質(zhì)高低將決定其對任務(wù)、目標的準確理解,方法的有效與否,從而也是影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的重要因素
A.獨裁式領(lǐng)導(dǎo)
B.民主式領(lǐng)導(dǎo)
C.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
D.自由式領(lǐng)導(dǎo)
E.放任式領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)思想
B.領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)
C.領(lǐng)導(dǎo)行為
D.領(lǐng)導(dǎo)文化
E.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
A.擁有更多的權(quán)力
B.擁有完整的權(quán)力
C.能正確運用自己的權(quán)力
D.為實現(xiàn)個人目標而積極運用擁有的權(quán)力
E.為實現(xiàn)組織目標而積極運用擁有的權(quán)力
A.專家權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎罰權(quán)力
D.合法權(quán)力
E.強制權(quán)力
A.專家權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎罰權(quán)力
D.合法權(quán)力
E.強制權(quán)力
A.個人目標轉(zhuǎn)為整體目標
B.整體目標轉(zhuǎn)為個人目標
C.個人目標與整體目標保持距離
D.個人目標與整體目標相結(jié)合
A.X理論
B.Y理論
C.保健因素
D.激勵因素
A.效價受期望值影響
B.期望值受效價影響
C.期望值受激勵力影響
D.激勵力受期望值與效價的影響
A.沒有明確的關(guān)系
B.有關(guān)系但難以測量
C.逆向關(guān)系
D.正向關(guān)系
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
通常一線員工離職的主要原因是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
中層管理者的角色種類有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的基本原則有()